niedziela, 01.08.2010, 00.22
Brak ankiety

Kompetencje STOPowiczów

Trener, członek STOP, jest zaangażowany w pracę na rzecz trzeciego sektora.

  • Przyczynia się do rozwoju trzeciego sektora poprzez prowadzenie szkoleń służących indywidualnemu rozwojowi uczestników i ich organizacji.
  • Swoją postawą przyczynia się do kreowania pozytywnego wizerunku trzeciego sektora.
  • Wykazuje troskę o prestiż i poziom trenera STOP oraz dba o jak najwyższą jakość i ciągłe doskonalenie usług trenerskich dla organizacji pozarządowych.

TRENER, CZŁONEK STOP POSIADAJĄCY CERTYFIKAT 1 STOPNIA

1. Posiada umiejętność samodzielnego przeprowadzenia co najmniej 16 godzinnego szkolenia metodami aktywnymi z zakresu jednego tematu merytorycznego dotyczącego organizacji pozarządowych.
2. Posiada przygotowanie zawodowe w postaci ukończonych szkoleń.
3. Przepracował 200 godzin szkoleniowych.

Posiada następujące kompetencje:

I. potrafi rozpoznać potrzeby szkoleniowe, w oparciu o nie przygotować szkolenie oraz przeprowadzić ocenę efektów szkolenia;
II. potrafi tworzyć sytuacje edukacyjne, sprzyjające efektywnemu uczeniu się poprzez umiejętne stosowanie aktywnych metod uczenia;
III. potrafi prowadzić szkolenie uwzględniając zjawiska procesu grupowego.

W swojej pracy kieruje się zasadami etycznymi zawartymi w Kodeksie Etycznym

Ad I

1. Bierze udział w przygotowaniu programu szkoleniowego i sformułowaniu celów szkolenia, które zaspokajają zbadane potrzeby szkoleniowe uczestników.
2. Potrafi przygotować program jednorazowego przedsięwzięcia szkoleniowego.
3. Jest przygotowany do przeprowadzenia szkolenia - dysponuje wystarczająca wiedzą merytoryczną i umiejętnościami praktycznymi z zakresu objętego szkoleniem oraz wiedza i umiejętnościami trenerskimi potrzebnymi do realizacji programu szkoleniowego.
4. Zapewnia uczestnikom odpowiednie warunki do uczestnictwa w zajęciach:
a) Dba by miejsce szkolenia sprzyjało pełnemu uczestnictwu;
b) zapewnia taki komplet materiałów dla każdego uczestnika, by odpowiadał on przekazywanym podczas szkolenia treściom;
c) uzgadnia z grupą i organizatorem szkolenia zasady uczestnictwa i prowadzenia warsztatu oraz zapewnia ich przestrzeganie;
d) przestrzega zaplanowanych i znanych uczestnikom ram czasowych szkolenia - punktualnie rozpoczyna i kończy zajęcia;
5. Podczas szkolenia zbiera informacje na temat przebiegu szkolenia i stara się je wykorzystać, aby lepiej dostosować szkolenie do wyrażanych potrzeb.
6. Przeprowadza ocenę szkolenia przez jego uczestników, aby określić, czy zamierzone cele szkolenia zostały zrealizowane.

Ad II

1. Potrafi wykorzystywać różnorodne metody pracy i stara się je dostosowywać do potrzeb uczestników i celów szkolenia.
2 Realizując program szkolenia uwzględnia i wykorzystuje doświadczenie uczestników.
3 Potrafi doprowadzić do tego, aby uczestnicy dostrzegli związki między doświadczeniem zdobywanym podczas szkolenia a praktyką.
4 Przedstawia informacje w sposób jasny i zrozumiały dla uczestników.

Ad III

1. Tworzy i dba o sprzyjające uczeniu się pozytywne środowisko:
a) zapewnia integrację w stopniu niezbędnym do realizacji celów szkolenia;
b) wyważa właściwe dla specyfiki danego tematu proporcje między relacjami interpersonalnymi a zadaniami;
c) dba o poczucie bezpieczeństwa, stopniując skalę trudności stawianych uczestnikom zadań (merytorycznych i interpersonalnych).
2. Potrafi nawiązać kontakt z grupą.
3. Jest wrażliwy na rozwój procesu grupowego.
4. Stymuluje aktywność i zaangażowanie uczestników:
a) zapewnia możliwość pełnego udziału wszystkim uczestnikom w całym procesie uczenia
b) dba o właściwy poziom energii w grupie
5. Słucha uczestników i dba o dobre wzajemne zrozumienie się wszystkich członków grupy.
6. Potrafi reagować w trudnych sytuacjach podczas szkolenia w sposób konstruktywny dla procesu uczenia.
7. Stwarza uczestnikom możliwość wyrażenia odmiennych opinii, wątpliwości, zastrzeżeń (również wobec niego).

TRENER, CZŁONEK STOP POSIADAJĄCY CERTYFIKAT 2 STOPNIA:

1. Posiada umiejętność przeprowadzenia co najmniej trzech różnych szkoleń (jedno szkolenie minimum 24 godzinne) metodami aktywnymi z zakresu trzech rozmaitych tematów merytorycznych.
2. Posiada przygotowanie zawodowe w postaci ukończonych szkoleń ( w tym szkolenia trenerów).
3. Przepracował co najmniej 400 godzin szkoleniowych.
4. Posiada umiejętność pracy z kotrenerem.
5. Wyróżnia go samodzielność w tworzeniu programów dostosowanych do potrzeb grupy, elastyczność w realizacji zaplanowanego szkolenia oraz umiejętność działania długofalowego w odniesieniu do jednej grupy.

Posiada następujące kompetencje:

I. potrafi rozpoznać potrzeby szkoleniowe, w oparciu o nie przygotować szkolenie oraz przeprowadzić ocenę efektów szkolenia;
II. potrafi tworzyć sytuacje edukacyjne, sprzyjające efektywnemu uczeniu się poprzez umiejętne stosowanie aktywnych metod uczenia;
III. potrafi prowadzić szkolenie uwzględniając zjawiska procesu grupowego.

W swojej pracy kieruje się zasadami etycznymi zawartymi w Kodeksie Etycznym.

Ad I

1. Potrafi samodzielnie przeprowadzić analizę potrzeb szkoleniowych organizacji lub grupy, dla której prowadzi szkolenie; w oparciu o nią samodzielnie formułuje cele szkolenia oraz potrafi stworzyć program szkolenia.
2. Potrafi przygotować proces szkoleniowy, który będzie uwzględniał rozwój grupy i jej potrzeby edukacyjne.
3. Jest przygotowany do przeprowadzenia szkolenia - dysponuje wystarczająca wiedzą merytoryczną i umiejętnościami praktycznymi z zakresu objętego szkoleniem oraz wiedza i umiejętnościami trenerskimi potrzebnymi do realizacji programu szkoleniowego.
4. Zapewnia uczestnikom odpowiednie warunki do uczestnictwa w zajęciach:
c) Dba by miejsce szkolenia sprzyjało pełnemu uczestnictwu;
d) zapewnia taki komplet materiałów dla każdego uczestnika, by odpowiadał on przekazywanym podczas szkolenia treściom;
e) uzgadnia z grupą i organizatorem szkolenia zasady uczestnictwa i prowadzenia warsztatu oraz zapewnia ich przestrzeganie;
f) przestrzega zaplanowanych i znanych uczestnikom ram czasowych szkolenia - punktualnie rozpoczyna i kończy zajęcia;
5. Prowadzi stały monitoring procesu szkolenia i wykorzystuje zebrane informacje dostosowując przebieg procesu do wyrażanych opinii i ocen uczestników.
6. Przeprowadza ocenę szkolenia przez jego uczestników, aby określić, czy zamierzone cele szkolenia zostały zrealizowane.

Ad II

1. Umie wykorzystywać różnorodne metody pracy, elastycznie dostosowując je do potrzeb uczestników, dynamiki grupowej i celów szkolenia.
2. Realizując program szkolenia uwzględnia i wykorzystuje doświadczenie uczestników.
3. Potrafi doprowadzić do tego, aby uczestnicy dostrzegli związki między doświadczeniem zdobywanym podczas szkolenia a praktyką.
4. Przedstawia informacje w sposób jasny i zrozumiały dla uczestników.

Ad III

1. Tworzy i dba o sprzyjające uczeniu się pozytywne środowisko:
a) zapewnia integrację w stopniu niezbędnym do realizacji celów szkolenia;
b) wyważa właściwe dla specyfiki danego tematu proporcje między relacjami interpersonalnymi a zadaniami;
c) dba o poczucie bezpieczeństwa, stopniując skalę trudności stawianych uczestnikom zadań (merytorycznych i interpersonalnych).
2. Potrafi nawiązać kontakt z grupą.
3 Jest wrażliwy na rozwój procesu grupowego i uwzględnia jego przebieg w sposobie prowadzenia szkolenia.
4 Stymuluje aktywność i zaangażowanie uczestników:
a) zapewnia możliwość pełnego udziału wszystkim uczestnikom w całym procesie uczenia
b) dba o właściwy poziom energii w grupie
5. Słucha uczestników i dba o dobre wzajemne zrozumienie się wszystkich członków grupy.
6. Potrafi rozwiązywać sytuacje trudne podczas szkolenia w sposób konstruktywny dla procesu uczenia.
7. Stwarza uczestnikom możliwość wyrażenia odmiennych opinii, wątpliwości, zastrzeżeń (również wobec niego).
8. Trener wspiera w rozwoju uczestników szkolenia:
a) podkreślając postępy i pozytywne osiągnięcia;
b) udzielając i modelując udzielanie uczestnikom konstruktywnych informacji zwrotnych;
c) nie porównując uczestników między sobą, lecz pokazując indywidualną drogę do przebycia każdemu z nich
Ostatnia modyfikacja: 15:44 06.11.2003

powiadom o błędach | ustaw jako startową | copyright Stowarzyszenie Klon/Jawor | kontakt | o portalu www.ngo.pl