Szkolenia zamknięte wcale nie oznaczają, że sala jest zamknięta na klucz tylko, że są projektowane na potrzeby konkretnej firmy oraz przeznaczone tylko i wyłącznie dla jej pracowników. Czyli zamknięte dla osób spoza firmy czy instytucji która organizuje szkolenie, stąd nazwa zamknięte. Możemy wyróżnić trzy rodzaje takich szkoleń:

1. Pierwsze to szkolenie przygotowywane przez firmę w ramach jej własnych możliwości. Na przykład duża firma ma specjalny dział zajmujący się rozpoznawaniem potrzeb firmy, czy pracowników i wpada na pomysł jak tu zrobić, aby było lepiej (oczywiście zazwyczaj dla interesu firmy).

2. Drugim typem szkoleń zamkniętych są szkolenie przygotowywane przez firmę zamawiającą, a realizowane przez trenerów zewnętrznych. Czyli firma sama rozpoznaje swoje potrzeby, a np. z braku ludzi kompetentnych prosi trenerów z zewnątrz o przeprowadzenie szkolenia.

3. Ostatnim, trzecim rodzajem jest szkolenie przygotowywane i realizowane przez firmę szkoleniową. Czyli firma zewnętrzna analizuję potrzeby firmy, proponuje, a następnie przeprowadza szkolenie.

Szkolenia otwarte zasadniczą różnicą między nimi, a szkoleniami zamkniętymi jest dobrowolność. Udział w szkoleniach otwartych jest dobrowolny i zazwyczaj decyzja dotycząca wzięcia udziału w szkoleniach należy do samego zainteresowanego, co związane jest z pokryciem kosztów. Zdarza się też, że konkretna firma wysyła swojego pracownika na takie szkolenie, wówczas pokrywa część albo całość wydatków z tym związanych. W przypadku szkolenia otwartego nie przeprowadza się analizy potrzeb szkoleniowych (bo nie robi się ich dla konkretnej firmy) osoby zainteresowane mogą się zgłaszać i jeśli spełniają określone wymagania (chyba, że ich nie ma) mogą wziąć w nim udział.

Na podstawie:
Łaguna M., 2004, Szkolenia. jak je prowadzić, by...; Gdańsk, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne